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福州房屋拆除施工方案

时间:2021-12-04     作者:福建省艾佳建筑工程公司【原创】   阅读

福州房屋拆除施工方案,施工準(zhǔn)備

    以保證本工程安全施工及工人人生安全,再切斷拆除房屋周圍的電纜、水、電、氣、管道等。針對(duì)本工程的情況,我公司將組織有經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍上崗,確保工程順利安全的完成,施工機(jī)具根據(jù)施工進(jìn)度情況進(jìn)場(chǎng)。

(三)施工方法

施工采取,“先切斷(電纜、水、電、氣、管道)、先上后下、先內(nèi)后外、先附屬后結(jié)構(gòu)”的施工原則。根據(jù)本工程方要求,采取機(jī)械拆除為主、人工為輔。

    進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后設(shè)立安全警示帶及標(biāo)語,在施工作業(yè)點(diǎn)派公司專業(yè)安全人員24小時(shí)輪流值班。安排專業(yè)隊(duì)伍用破碎機(jī)對(duì)房屋進(jìn)行拆除,并配合適量的拆除專業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng),機(jī)械施工時(shí)每臺(tái)破碎機(jī)我公司工作人員配備兩支高壓水槍對(duì)被拆建筑物施工現(xiàn)場(chǎng)噴水防塵(按市政府要求執(zhí)行濕法作業(yè))。

   (四)技術(shù)準(zhǔn)備

    我公司管理人員和專業(yè)技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地考察,摸清被拆除建筑物的特點(diǎn)。并結(jié)合本工程的實(shí)際和對(duì)房屋結(jié)構(gòu)的分析,拆除方案與技術(shù)措施的全面考慮,對(duì)本工程的施工管理建立工程項(xiàng)目部,工程項(xiàng)目部人員做如下安派:

    1、施工組織機(jī)構(gòu)的建立

    本工程施工管理實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,落實(shí)責(zé)任包干制,組成精干的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子,按照工程項(xiàng)目內(nèi)在規(guī)律,嚴(yán)密組織技術(shù)、安全、設(shè)備施工等生產(chǎn)要素部門,對(duì)工程施工進(jìn)行全員、全面、全過程的系統(tǒng)綜合管理和有效監(jiān)控。

抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)精良、能打硬仗的施工隊(duì)伍投入本工程施工,最終使本工程快速、安全、文明、低耗地完成本工程的拆除任務(wù),確保業(yè)主的工程投資效益和安全生產(chǎn)的達(dá)標(biāo)。

2、施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖

(五)、施工組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作

    1、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際,具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊,忙而有序地開展工作,大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部管理的工作效率,有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化,提升生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面。

    2、在此制定的各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。做到項(xiàng)目管理“有章必循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”這樣形成軍令如山,獎(jiǎng)懲分明的先進(jìn)管理模式。

3、把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義,標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭并與他們的收入掛勾,形成了自覺抵制野蠻施工、違章作業(yè)等不良行為;做到業(yè)主與監(jiān)理在不在現(xiàn)場(chǎng)都一樣的工作作風(fēng)和工作態(tài)度。

(六)組織管理保證措施

1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作,服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。

2、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部,指揮人員、安全管理人員、作業(yè)班組等崗位責(zé)任制,由工程領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。

3、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制,制定業(yè)績?cè)u(píng)比,獎(jiǎng)罰分明,定時(shí)組織召開項(xiàng)目管理部管理人員會(huì)議,檢查工作質(zhì)量。

4、每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì),對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。

5、安全管理人員、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)總指揮等管理人員和操作班組長、特殊作業(yè)人員及業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)代表、項(xiàng)目部主要管理人員參加,例會(huì)重點(diǎn)解決安全文明施工、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn),明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間,并形成會(huì)議紀(jì)要。

7、實(shí)行勞動(dòng)用工管理,選派組織能力強(qiáng),技術(shù)水平高,能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的按時(shí)或提前完成。

                  三、拆除工程施工方案

    根據(jù)本工程特點(diǎn),計(jì)劃先拆除紅線范圍內(nèi)的房屋、及附屬設(shè)施。拆除施工時(shí)要求必須做到:文明施工,安全第一,加強(qiáng)防塵、降噪,爭做標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場(chǎng),不得對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的樹木綠化任意砍伐、損壞,采取濕法作業(yè)確保施工現(xiàn)場(chǎng)降塵、降噪。

(一)施工流程:

施工流程:施工準(zhǔn)備→搭設(shè)封閉架→切斷拆除房屋周圍水、電、氣、管網(wǎng)等→拆除門窗等附屬結(jié)構(gòu)件→機(jī)械拆除→清理鋼筋及附件→建渣清運(yùn)→清理施工場(chǎng)地→完工交驗(yàn)。

(二)施工布置

1、拆除施工布置    通過我公司的技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地考察及環(huán)境區(qū)域的分析,結(jié)合我公司的技術(shù)力量和機(jī)械裝備情況,對(duì)本工程拆除工作布置如下。

2、施工順序根據(jù)本工程特點(diǎn),我公司計(jì)劃采取從里至外“先高后低,先屋面后墻體”的施工原則進(jìn)行施工。避免滿天開花,確保安全有序的進(jìn)行,完成一處即刻進(jìn)行建渣清理轉(zhuǎn)運(yùn),殘?jiān)鼩w類,有序堆碼,隨時(shí)保證道路清潔暢通。

具體施工順序:從內(nèi)至外的拆除順序,拆除住宿樓建筑群體→拆除教學(xué)樓處建筑群體→拆除AB門附近建筑群體→拆除圍墻→拆除其它附屬工程。

(三)房屋拆除,根據(jù)房屋的結(jié)構(gòu)性能及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,先將房屋門、窗、裝飾及附件拆除,采用專用履帶式挖掘破碎(258型)將女兒墻體拆除至地面,再拆除樓板,接著拆除墻體,依次從上至下進(jìn)行,最后采用專用履帶式破碎機(jī)(258型)將所有的混凝土梁、墻體進(jìn)行破碎,同時(shí)施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的單磚、鋼筋等可以再利用的物品進(jìn)行分類堆碼清理。

1)當(dāng)采用機(jī)械拆除建筑時(shí),應(yīng)從上至下、逐層拆除分段進(jìn)行;應(yīng)先拆除非承重結(jié)構(gòu),再拆除承重結(jié)構(gòu)。拆除框架結(jié)構(gòu)建筑,必須按樓板、次梁、主梁、柱子、墻體的順序進(jìn)行施工。

2)施工中必須有專人負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)被拆除建筑的結(jié)構(gòu)狀態(tài),做好記錄;當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定狀態(tài)的趨勢(shì)時(shí),必須停止作業(yè),并采取有效措施,消除隱患。

3)當(dāng)拆除施工結(jié)束后,所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)遠(yuǎn)離被拆除建筑。施工期間的臨時(shí)設(shè)施必須與被拆除建筑保持安全距離

(四)建渣清理,對(duì)拆除下的墻體等建渣,在清理完可再利用物品后,用裝載機(jī)(30型)進(jìn)行收邊,收集成堆,并進(jìn)行分解;

采用50型裝載機(jī)將收集成堆的建渣,鏟運(yùn)上15噸的專用運(yùn)渣車上進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn);再用裝載機(jī)清理至地坪見土層為準(zhǔn)做到工完場(chǎng)清。

(五)拆除技術(shù)人員的配置和職責(zé)

1)拆除負(fù)責(zé)人:選用具有豐富的房屋建筑工程的施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)本工程的房屋結(jié)構(gòu)熟悉,全面負(fù)責(zé)本工程的施工管理和協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

2)現(xiàn)場(chǎng)總指揮:全面有力地組織現(xiàn)場(chǎng)安全計(jì)劃施工和人員分配;

3)技術(shù)負(fù)責(zé)人:指派具有經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)管理人員,擔(dān)任本工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)對(duì)拆除方案的制定和組織技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)施;

4)安全管理人員:全面負(fù)責(zé)對(duì)拆除方案中的安全技術(shù)措施落實(shí)和完善情況,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全治安和文明施工全面負(fù)責(zé);廖信發(fā)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員主要負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)警戒管理,嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和對(duì)施工過程中存在的違章作業(yè)活動(dòng)等危險(xiǎn)操作、危險(xiǎn)部位進(jìn)行管理和監(jiān)督;李學(xué)智作為現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員主要負(fù)責(zé)后勤管理,負(fù)責(zé)提供質(zhì)量合格的安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品;

5)機(jī)械管理人員:指派對(duì)施工機(jī)械性能十分了解和熟悉,負(fù)責(zé)對(duì)本工程的施工機(jī)械設(shè)備調(diào)度和管理安排、檢查,保持機(jī)械處于良好的工作狀態(tài);

6)地面指揮:負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械進(jìn)出場(chǎng),建渣堆放等總體布置負(fù)責(zé),確保施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地整潔、道路暢通;

7)高空指揮人員:高空指揮人員必須具備高度的專業(yè)知識(shí)和豐富的時(shí)間經(jīng)驗(yàn),本工程的高空指揮人員南楠曾經(jīng)多次參加廢舊房屋的拆除工程,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),主要負(fù)責(zé)對(duì)高空作業(yè)人員的安排與指揮和拆除施工機(jī)械的高空作業(yè)指揮。

四.機(jī)械設(shè)備材料的準(zhǔn)備,本工程 大樓結(jié)構(gòu)為五層建筑結(jié)構(gòu), 結(jié)構(gòu)為三層,我方采用人工加機(jī)械拆除為主、機(jī)械運(yùn)輸?shù)姆绞竭M(jìn)行施工,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備提前檢查試運(yùn)行良好方可進(jìn)場(chǎng)。(見機(jī)械使用計(jì)劃)

五、在工地固定場(chǎng)所設(shè)置下列標(biāo)牌:

1)工程概況牌:標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、拆房施工單位名稱和施工項(xiàng)目經(jīng)理、拆(竣)工日期、監(jiān)督電話;

2)房屋拆除安全生產(chǎn)牌和標(biāo)語;

3)文明施工牌。在拆除工程施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置應(yīng)設(shè)安全警示標(biāo)志牌,采取可靠防護(hù)措施,實(shí)行封閉施工。

六、施工影響范圍內(nèi)的建筑物和有關(guān)管線的保護(hù)應(yīng)符合下列要求: 

  (1)相鄰建、構(gòu)筑物應(yīng)事先檢查,采取必要的技術(shù)措施,并實(shí)施全過程動(dòng)態(tài)跟蹤管理;

  (2)相鄰管線必須經(jīng)管線管理單位采取管線切斷、移位或其它保護(hù)措施;

  (3)開工前察看施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在高壓架空線,拆除施工的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施在作業(yè)時(shí),必須與高壓架空線保持安全距離。

七、拆除工程安全技術(shù)管理

(一)、安 全 生 產(chǎn) 管 理 體 系

根據(jù)公司文件精神,為了認(rèn)真貫徹實(shí)施國家建設(shè)部頒發(fā)的JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,科學(xué)地評(píng)價(jià)建筑施工安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,確保職工的安全和健康,決定成立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。


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